I motivi per l'utilizzo di un tipo specifico di incentivo per i dipendenti di un'organizzazione dovrebbero essere determinati nella normativa locale pertinente. Se l'organizzazione non ne ha uno, quando si sceglie l'uno o l'altro tipo di incentivi al lavoro, si può procedere dalla pratica consolidata di regolamentare le procedure di incentivazione dei dipendenti, descritta dall'autore dell'articolo.

Alla domanda se la propria azienda utilizza incentivi non materiali, molti direttori delle risorse umane rispondono positivamente, non irragionevolmente ritenendo piacevoli gli elogi pubblici, i premi e l'informazione che qualcuno è il migliore in un dato periodo. Tra le misure di incoraggiamento morale per i dipendenti definite dalla legge figurano l'annuncio di gratitudine, l'assegnazione di un certificato d'onore e la nomina al titolo di migliore nella professione. Gli incentivi morali per i lavoratori per il loro lavoro non specificato dalla legislazione sul lavoro possono essere stabiliti dai datori di lavoro in modo indipendente, ad esempio:

Riconoscimento pubblico dei meriti del dipendente durante le riunioni, anche quando si riassumono i risultati del lavoro annuale dell'organizzazione;

Informare tutto il personale dell’organizzazione sui risultati ottenuti dal dipendente;

Invio di un dipendente a conferenze speciali, seminari, mostre;

Fornire opportunità di formazione e sviluppo professionale;

Creare condizioni di lavoro più confortevoli per il dipendente;

Concedere permessi e giorni aggiuntivi di ferie;

Istruire un dipendente affinché svolga compiti speciali come espressione della fiducia della direzione.

Oltre alle misure di cui sopra, un incentivo morale abbastanza forte è il riconoscimento dei meriti del dipendente direttamente da parte della direzione dell’organizzazione. Ad esempio, un manager può lodare un dipendente per il lavoro completato con successo immediatamente dopo il completamento, discutere i risultati del suo lavoro con il dipendente e valutare le qualità personali di un dipendente coscienzioso.

Ogni datore di lavoro deve adoperarsi affinché il sistema di misure di incentivazione applicato ai dipendenti non sia monotono; per questo è necessario utilizzare diverse forme e modalità di incentivazione.

Consideriamo le caratteristiche della regolamentazione delle misure di incentivazione e la pratica della loro applicazione.

Dichiarazione di gratitudine

La dichiarazione di gratitudine come tipo di incentivo al lavoro consiste nell'espressione pubblica di gratitudine da parte del datore di lavoro nei confronti del dipendente per risultati ottenuti nel lavoro come:

Miglioramento degli indicatori rispetto ai periodi precedenti, superando il piano;

Successo nello sviluppo iniziale e nell'attuazione di misure relative al miglioramento dell'organizzazione della produzione e del lavoro, al miglioramento della qualità dei prodotti (lavoro svolto, servizi forniti);

Svolgere le proprie mansioni lavorative ad alto livello;

Realizzazione di eventi con successo, realizzazione di progetti, partecipazione attiva a eventi o progetti, ecc.

La procedura per l'applicazione di questa misura di incentivazione, di norma, è regolata in uno speciale atto normativo locale (nel regolamento sull'incoraggiamento morale di un dipendente) o è stabilita in un documento di carattere più generale (nel regolamento sull'incoraggiamento materiale e morale incoraggiamento dei dipendenti dell'organizzazione, regolamenti interni sul lavoro, regolamenti sugli incentivi del personale).

Campione approssimativo

Norme sull'incoraggiamento morale dei dipendenti

Estrazione

Sezione IV. Gratitudine

Per la partecipazione attiva alla realizzazione di progetti particolarmente significativi della Società;

Per un lavoro impeccabile ed efficiente in Azienda;

Per il lavoro coscienzioso e l'eccellenza professionale.

La gratitudine viene espressa ai dipendenti della Società con il pagamento di un incentivo una tantum pari all'importo del loro stipendio ufficiale.

2. I responsabili delle strutture strutturali della Società possono presentare istanza di dichiarazione di ringraziamento.

3. I responsabili delle strutture strutturali della Società, nel formulare proposte di dichiarazione di gratitudine, devono presentare i seguenti documenti:

Richiesta di dichiarazione di gratitudine indirizzata al responsabile della Società;

Caratteristiche della persona premiata ai sensi dell'Allegato n. 1 al presente Regolamento.

La petizione per la dichiarazione di gratitudine deve contenere informazioni sui risultati ottenuti dal dipendente da premiare.

I materiali del premio vengono presentati dai capi delle divisioni strutturali 2 mesi prima dell'assegnazione prevista al dipartimento Risorse umane.

In caso di presentazione di una dichiarazione di gratitudine per la partecipazione attiva alla realizzazione di eventi particolarmente significativi, l'istanza e l'elenco delle persone che hanno partecipato attivamente alla realizzazione dei progetti vengono presentati secondo il modulo di cui all'Allegato n. 2 del presente Regolamento.

4. Il Dipartimento Risorse Umane esamina i materiali del premio ricevuto e prepara una bozza di ordine da parte del capo della Società per dichiarare gratitudine.

Il materiale di aggiudicazione presentato in violazione della procedura prevista dal presente Regolamento viene restituito al richiedente con adeguata motivazione.

5. Il progetto di provvedimento viene concordato con il responsabile dell'unità strutturale della Società che ha presentato l'istanza di dichiarazione di gratitudine, l'ufficio legale, l'ufficio contabilità ed è inviato al responsabile della Società per la firma.

6. L'annuncio della gratitudine viene effettuato sulla base di un ordine del capo della Società.

7. L'annuncio del Ringraziamento è effettuato dal responsabile della Società o, su sue istruzioni, dal primo vice responsabile della Società e dai responsabili delle strutture strutturali della Società in clima solenne.

8. L'annuncio ripetuto della gratitudine per nuovi meriti è possibile non prima di due anni dal premio precedente.

In casi eccezionali, per indicatori ad alte prestazioni, è possibile un ripetuto annuncio di gratitudine prima del periodo specificato.

9. La descrizione del modulo e la bozza della Presa d'atto sono riportate negli Allegati N N 3, 4 al presente Regolamento.

Sebbene ciò non sia direttamente previsto dal Codice del lavoro della Federazione Russa, è consigliabile preparare un documento corrispondente con l'intestazione “Gratitudine” (Fig. 1 - non mostrato).

Riso. 1 - Forma di gratitudine

La figura non è mostrata.

La registrazione della "Gratitudine" (inserimento delle informazioni sul dipendente, garanzia della firma della direzione e della certificazione con il sigillo dell'organizzazione) viene effettuata dal servizio del personale dell'organizzazione.

Assegnazione dell'Attestato di Merito dell'Organizzazione

Una misura più significativa di incoraggiamento per il successo nel lavoro rispetto alla gratitudine è l'assegnazione di un certificato d'onore da parte dell'organizzazione. Di solito viene assegnato a singoli dipendenti e team a cui è stata precedentemente applicata la misura di incentivazione specificata per i risultati ottenuti nelle loro attività lavorative.

L'assegnazione di un certificato d'onore consiste nel presentare pubblicamente a un dipendente un documento attestante il riconoscimento dei meriti del dipendente da parte della direzione dell'organizzazione. Un atto normativo locale di un'organizzazione può prevedere un bonus una tantum a un dipendente in relazione al rilascio di un certificato d'onore.

Tra i motivi per cui vengono spesso citati i dipendenti con certificati d'onore:

Risultati elevati in una specifica area di lavoro;

Eccellenza professionale;

Contributo significativo allo sviluppo dell'organizzazione;

Innovazione e altri risultati nel lavoro;

Esecuzione esemplare delle mansioni lavorative, ecc.

Molto spesso, i motivi per assegnare ai dipendenti un certificato d'onore includono "lavoro a lungo termine nell'organizzazione" o "esperienza lavorativa nell'organizzazione per almeno ___ anni". Il semplice fatto di lavorare a lungo termine in un'organizzazione non costituisce una base per l'incoraggiamento nel senso inteso nella parte 1 dell'art. 191 Codice del lavoro della Federazione Russa. Allo stesso tempo, in condizioni di crescente concorrenza, la fedeltà del personale può e deve meritare un'adeguata valutazione da parte del datore di lavoro.

La candidatura per l'assegnazione di un certificato d'onore deve indicare:

Cognome, nome, patronimico del dipendente;

La sua data di nascita;

Posizione mantenuta;

Formazione scolastica;

Esperienza di lavoro;

Risultati (caratteristiche dei risultati lavorativi che meritano incoraggiamento).

Campione approssimativo

Presentazione per il conferimento del Certificato d'Onore

Società per azioni chiusa "Prior"

1. Cognome, nome, patronimico _________________________________________________

2. Anno di nascita _________________________________________________________________

3. Istruzione (dove, quando ti sei laureato in un istituto scolastico)

4. Luogo di lavoro, posizione ricoperta _____________________________________

___________________________________________________________________________

5. Esperienza lavorativa totale ______________________________________________________________

6. Esperienza lavorativa in questa organizzazione ________________________________________________

7. Caratteristiche (pregi specifici) ____________________________________

___________________________________________________________________________

Responsabile dell'unità strutturale ___________________________________

(nome del dipartimento,

firma, nome completo)

"__" ___________ 20__

Si consiglia di stabilire la procedura per l'assegnazione ai dipendenti di un certificato d'onore dell'organizzazione in un atto normativo locale generale sulla ricompensa dei dipendenti o in una disposizione separata sul certificato d'onore dell'organizzazione. Prima di tutto, dovrebbe stabilire ufficialmente il nome completo di questo tipo di incentivo, che sarà indicato nell'ordine (istruzione) sugli incentivi e registrato nel libro di lavoro. Pertanto, il nome del certificato d'onore dell'organizzazione deve includere il nome dell'organizzazione, ad esempio: "Certificato d'onore della società per azioni chiusa "Prior" o "Certificato d'onore di LLC Aprina". Ciò è necessario per distinguerlo dagli altri certificati d'onore che possono essere assegnati a un dipendente.

Registrazione di un certificato d'onore (acquisto di un modulo già pronto o ordine di un modulo stampato design originale), l'inserimento delle informazioni sul dipendente, la garanzia della firma della direzione e della certificazione con il sigillo dell'organizzazione vengono effettuati dal servizio del personale dell'organizzazione.

Assegnazione del titolo di migliore nella professione

Il Codice del lavoro della Federazione Russa prevede questo tipo di incentivi, come la nomina al titolo di migliore nella professione. Come una sorta di incentivo intraaziendale, tale presentazione prevede la formazione di una commissione di concorrenza, la formulazione degli scopi e degli obiettivi dell'organizzazione del concorso, lo sviluppo di condizioni e indicatori per l'adempimento dei quali tale titolo può essere assegnato a un dipendente, i tempi, la frequenza e le modalità di svolgimento del concorso, i tempi e le modalità per riassumere i risultati.

Il titolo di migliore nella professione può essere formulato secondo uno dei seguenti schemi:

A) “il migliore _______”, ad esempio:

"il miglior pasticcere";

"il più venduto";

"miglior dottore";

"miglior pilota";

B) “il migliore nella professione”_______”, ad esempio:

"il miglior stuccatore di professione";

"il miglior maestro della mungitura meccanica di professione";

B) “il migliore nella professione tra _______”, ad esempio:

“il migliore di professione tra gli operatori macchina”;

"Il miglior parrucchiere della professione."

Inoltre, questo tipo di ricompensa può includere l'assegnazione di altri titoli significativi, ad esempio "Eccellenza nella qualità", "Miglior giovane lavoratore", nonché titoli onorifici di organizzazioni, ad esempio "Lavoratore onorato dell'organizzazione", " Maestro - Mani d'Oro”, “Eccellenza nel Commercio”, ecc.

Perché questo tipo di incentivo sia “legittimo” deve essere previsto in un contratto collettivo o in regolamenti interni del lavoro.

Il titolo di migliore in una professione viene assegnato in due modi:

1) organizzare un concorso speciale o una revisione delle competenze professionali tra i dipendenti dell'organizzazione e identificare i migliori tra loro. Gli obiettivi di tali competizioni o spettacoli sono:

Sviluppare il senso di prestigio professionale tra i dipendenti;

Revival delle tradizioni della professione;

Migliorare le conoscenze, le competenze e le abilità sul lavoro;

Diffusione e sviluppo di tecniche e metodi di lavoro avanzati, diffusione dell'esperienza positiva dei vincitori del concorso;

Sbloccare il potenziale creativo dei dipendenti;

Creare incentivi per migliorare la professionalità sul lavoro;

Creazione di una riserva di personale tra i vincitori per ricoprire posizioni dirigenziali, ecc.

Una commissione (comitato) creata dal datore di lavoro organizza il concorso e, in base ai suoi risultati, determina il vincitore, a cui viene assegnato il titolo di migliore nella professione;

2) riassumere i risultati dei dipendenti, effettuato dal dipartimento del personale o da un altro dipartimento, e identificare, a seguito dello studio di documenti, della conduzione di osservazioni, sondaggi, ecc., il dipendente con i migliori risultati.

Di norma, il titolo di migliore nella professione viene assegnato a un vincitore. A conferma di ciò, gli viene consegnato un certificato (diploma) di conferimento del titolo, nonché un nastro con l'iscrizione corrispondente.

IN l'anno scorso Si sono diffusi concorsi regionali e comunali e revisioni di competenze professionali, a seguito delle quali ai vincitori viene assegnato il titolo di migliore nella loro professione all'interno della città, distretto, regione, ecc. Gli iniziatori della loro azienda, di regola, sono il governo locale organi e autorità esecutive delle entità costituenti della Federazione Russa. Lo svolgimento diretto di eventi, in base ai risultati dei quali ai partecipanti viene assegnato il titolo di migliore nella loro professione in una determinata nomination, viene effettuato da comitati o commissioni organizzatrici create da questi organismi.

Gli atti normativi del potere esecutivo degli enti costituenti della Federazione Russa e dei governi locali prevedono che i dipendenti partecipino a tali concorsi o spettacoli su raccomandazione dei capi delle organizzazioni. Quando si sviluppa un documento che regola le condizioni e la procedura di presentazione, dovrebbero essere fornite le seguenti sezioni (Tabella 1).

Tabella 1

Sezioni del documento che regola il concorso

Ricevere il titolo di "Migliore nella professione"

	Nome sezione
	Disposizioni generali	Contiene un elenco di candidature al concorso, nomi organizzatori, indica cosa determina ciò regolamento, - procedura e condizioni del concorso, criteri per selezionare i migliori nella professione, procedura premi
	Traguardi e obbiettivi concorrenza	Gli obiettivi dello svolgimento di eventi competitivi sono indicati e compiti fissati per l’organizzazione del concorso
	Condizioni effettuando concorrenza	Sono indicate le condizioni per l'ammissione alla partecipazione al concorso. (accordo con i termini del concorso, presentazione tempestiva della domanda, questionario stabilito campione, ecc.). Anche in questa sezione potrebbero esserci è indicata una risorsa informativa (giornale, indirizzo web), dove Sono stati pubblicati ufficialmente i termini del concorso
	Fasi effettuando concorrenza	Questa sezione indica la frequenza e i tempi organizzazione di eventi competitivi, nonché elencare le fasi del concorso (ad esempio, Fase 1 - comunale (distretto) - selezione amministrazioni - fino al 15 luglio; Fase 2 - regionale - selezione da parte del dipartimento tra quelli presentati dalle amministrazioni nomination - fino al 1 agosto; Fase 3 - federale - selezione da parte del Ministero, sintesi e premiazione vincitori)
	Ordine effettuando concorrenza	Formazione della commissione di concorrenza, sua procedura riunioni, funzioni principali, procedura di compilazione concorrenti delle domande (questionari) per la partecipazione al concorso, la procedura per la loro registrazione e l'esame del concorso commissione
		Viene indicato un elenco di premi (ad esempio, un diploma “Best per professione" e un segno per un diploma), nonché la procedura informare il pubblico sui risultati del concorso ed elenchi dei premiati
	Applicazioni	Modulo di domanda (questionario). Metodologia di valutazione (determinazione dei vincitori del concorso)

Premiare con un regalo prezioso

Un incentivo sotto forma di un regalo prezioso è la presentazione di un oggetto specifico di un certo valore a un dipendente.

Con l'ingresso della Russia nell'era delle relazioni di mercato, i doni simbolici (busti di leader, sculture da tavolo, scatole, vasi, artigianato popolare) furono soppiantati da elettrodomestici e articoli per la casa più pratici, buoni turistici, ecc. Il valore di un regalo come misura di incoraggiamento è enfatizzata dall'incisione corrispondente, dall'applicazione di un'iscrizione commemorativa, ecc. La più prestigiosa è la produzione di oggetti simbolici su ordine speciale dell'organizzazione.

Quando si sceglie un regalo di valore, il dipartimento del personale non dovrebbe essere guidato solo dalle capacità finanziarie (la quantità di fondi stanziati per l'acquisto di regali), ma anche tenere conto della personalità e dei desideri del dipendente premiato.

I contratti collettivi, le normative interne sul lavoro e le normative locali speciali che definiscono la procedura di remunerazione di un dipendente possono prevedere l'applicazione simultanea di diversi tipi di incentivi (solitamente due) al dipendente. Pertanto, è consigliabile combinare tipi di premi materiali con quelli morali, ad esempio conferire un certificato d'onore con il pagamento di un bonus, conferire il titolo di migliore nella professione con un regalo di valore, ecc.

Pool di “talenti aziendali”

Questo tipo di incentivi locali, come l’inclusione nel pool di “talenti aziendali”, ha una storia relativamente breve nella pratica di premiare i dipendenti delle organizzazioni russe. Il principale incentivo per chi rientra nel bacino dei “talenti aziendali” è di tipo immateriale:

Priorità nell'avanzamento di carriera;

Grandi opportunità di sviluppo;

Partecipazione a progetti promettenti che “sfidano” le loro capacità;

Maggiore attenzione da parte degli status manager (tra loro è possibile nominare un curatore personale).

Anche i dipendenti dei “talenti” hanno un interesse materiale: possono aumentare il proprio reddito molto più spesso degli altri. I “talenti aziendali” possono aumentare il proprio reddito ricevendo compensi per il lavoro su progetti e incentivi per il mentoring.

Ingresso nel Consiglio d'Onore, nella Galleria della Gloria del Lavoro, nel Libro d'Onore

Nonostante il legislatore non abbia trasferito questa tipologia di incentivi dall’art. 131 Codice del lavoro della Federazione Russa nell'art. 191 del Codice del lavoro della Federazione Russa, l'inclusione nel comitato d'onore sta diventando ogni anno sempre più popolare come incentivo locale.

Questo tipo di incentivo consiste nell'affiggere su uno stand appositamente realizzato e installato - un tabellone d'onore (Fig. 2 - non mostrato) la fotografia di un dipendente indicante il cognome, nome, patronimico, posizione o professione.

Riso. 2 - Consiglio d'onore

La figura non è mostrata.

L'Honor Board è stato istituito per diffondere l'idea dell'atteggiamento positivo del datore di lavoro nei confronti dei risultati lavorativi dei dipendenti e dimostrare il profondo rispetto del datore di lavoro per i risultati dei propri dipendenti. Un'organizzazione può istituire un consiglio d'onore generale per l'organizzazione e, nelle singole divisioni strutturali (principalmente produzione), i propri consigli d'onore.

Fanno parte del comitato d'onore i dipendenti che hanno dato il contributo più significativo all'attività produttiva ed economica dell'impresa, che hanno ottenuto risultati costantemente elevati e che si sono particolarmente distinti nelle loro attività ufficiali e lavorative.

Attualmente si sono diffuse le Honor Board elettroniche, che sono una galleria virtuale di fotografie dei migliori dipendenti di un'organizzazione, pubblicate sul sito web aziendale dell'organizzazione. La procedura per l'inclusione nel comitato d'onore elettronico può riflettersi in un atto locale speciale o in un documento generale (vedere un esempio di documento di seguito).

Campione approssimativo

Regolamento sulla motivazione dei dipendenti di Aprina LLC

Estrazione

1. Disposizioni generali

1.2. Sulla base dei risultati del lavoro dell'anno, i dipendenti vengono premiati: per risultati elevati nell'aumento dell'efficienza e della competitività della produzione, nel miglioramento della qualità del lavoro svolto e dei prodotti, per attività produttive e scientifiche fruttuose, avendo lavorato in azienda per almeno un anno.

1.3. È stato stabilito il seguente elenco di premi e quote di dipendenti premiati:

*Iscrizione dei migliori specialisti nella commissione d'onore elettronica - 4 persone.

2. Procedura di aggiudicazione

2.1. La decisione sull'assegnazione viene presa dal direttore generale della società. Il manager determina le quote per le divisioni dell'azienda entro il 1° dicembre.

2.2. Le petizioni vengono presentate dai capi dipartimento entro il 15 dicembre e vengono esaminate entro un mese. I dirigenti che hanno presentato istanza per l'assegnazione dei dipendenti a loro subordinati sono personalmente responsabili della validità della candidatura all'assegnazione e dell'esattezza delle informazioni contenute nelle istanze da loro sottoscritte.

2.3. La presentazione di doni di valore e l'inclusione nella bacheca elettronica sono accompagnati da lettere di gratitudine... firmate dal Direttore Generale e certificate con un sigillo.

3. Supporto contabile e monetario per gli incentivi

3.2. Al momento della presentazione di lettere di apprezzamento e certificati d'onore, quando vengono aggiunti alla commissione d'onore elettronica o quando vengono insigniti del titolo di "Miglior dipendente di Aprina", i dipendenti ricevono una ricompensa in denaro rispettivamente di 10.000, 15.000 e 20.000 rubli. .

Inoltre, è consigliabile definire in un atto normativo locale:

Requisiti per una fotografia di un dipendente (colore/bianco e nero, dimensioni, sfondo, abbigliamento);

La composizione della voce sotto ciascuna foto (di solito il cognome, nome, patronimico, posizione (professione, specialità), unità strutturale (se il comitato d'onore appartiene all'organizzazione) e la procedura per la sua applicazione (posizionamento) sull'onore asse;

La procedura per posizionare una fotografia sul pannello d'onore o per aprirla (in un ambiente cerimoniale, alla presenza di un dipendente, ecc.).

Per evitare difficoltà nella registrazione di questo tipo di incentivi, anche quando si istituisce un consiglio d'onore, è necessario riportare il nome completo del consiglio d'onore nel contratto collettivo o nei regolamenti interni sul lavoro, vale a dire includere il nome dell'organizzazione o unità strutturale dell'organizzazione. Tuttavia, se l'organizzazione ha un solo comitato d'onore generale, nell'ordine (istruzione) sulla ricompensa di un dipendente il suo nome può essere indicato senza indicare il nome dell'organizzazione.

In un certo numero di organizzazioni, il tipo di incentivo in questione è stato trasformato in un incentivo come l'inserimento di una fotografia di un dipendente nella Galleria della gloria lavorativa, che è un'unificazione di tutti gli stand d'onore dell'organizzazione in un unico complesso.

I datori di lavoro che introducono questo tipo di incentivi per la prima volta devono ricordare che il pannello d'onore non è infinito e quindi è necessario determinare il periodo durante il quale verrà posizionata la fotografia del dipendente. Nella maggior parte dei casi, questo periodo è di 1 anno (a meno che il comitato d'onore non intenda includere vincitori di regolari concorsi di lavoro). Trascorso il periodo specificato, la fotografia del dipendente deve essere rimossa, a meno che non venga presa una decisione in merito alla ri-incentivazione del dipendente sotto forma di inclusione nell'albo d'onore.

Entrata nel Libro d'Onore

L'iscrizione nel libro d'onore era precedentemente prevista dall'art. 131 Codice del lavoro della Federazione Russa. Nonostante la sua assenza nell’art. 191 del Codice del lavoro della Federazione Russa, questo tipo di incentivi è sempre più incluso nell'elenco degli incentivi locali previsti dai contratti collettivi o dai regolamenti interni del lavoro.

La pubblicazione di un libro d'onore è una manifestazione di profondo rispetto per i meriti dei dipendenti dell'organizzazione. Tale libro (Fig. 3 - non mostrato), di regola, è un album A3 in cui fotografie di dipendenti incoraggiati e fogli con cognome, nome e patronimico, posizione o professione del dipendente, brevi informazioni biografiche e in apposite tasche vengono inseriti una descrizione dei meriti, i dettagli dell'ordine (istruzioni) sulla promozione.

Riso. 3 - Copertine di libri d'onore

Riso. non data.

L'iscrizione nel libro d'onore è confermata dal rilascio di un certificato (Fig. 4 - non mostrato).

Riso. 4 - Esempi di certificati di iscrizione al Libro d'Onore

Riso. non data.

La base generale per includere un dipendente nel libro d'onore è il raggiungimento di risultati elevati nel lavoro e condizioni aggiuntive sono un lungo periodo di lavoro nell'organizzazione e l'uso di misure di incentivazione di minore importanza in passato.

Come per gli incentivi derivanti dall'inclusione nel libro d'onore (per evitare confusione nell'ordine (istruzioni) sull'uso di questo tipo di incentivi), è consigliabile indicare il nome dell'organizzazione nel nome del libro d'onore.

Nel determinare nell'atto normativo locale dell'organizzazione la procedura per inserire un dipendente nel libro d'onore, i servizi del personale dovrebbero stabilire il periodo di tempo in cui la fotografia del dipendente rimarrà nel libro, i requisiti per la fotografia del dipendente, la procedura per effettuare voci: da chi sono state create, quale contenuto, se il dipendente ne viene a conoscenza, ecc.

Di norma, nel libro d'onore vengono inseriti ritratti fotografici a colori di lavoratori di dimensioni 9x12 (senza copricapo, in abiti festivi). Le funzioni di iscrizione nel libro sono affidate a uno dei dipendenti del dipartimento del personale (di solito il capo del dipartimento del personale).

Il libro d'onore deve essere conservato in una stanza destinata allo svolgimento di eventi speciali (sala riunioni, sala conferenze, ufficio di rappresentanza), nel museo dell'organizzazione o in un'altra stanza che consenta a tutti di conoscerlo.

In un certo numero di organizzazioni, il libro d'onore è analogo al libro della gloria del lavoro, il libro della storia dell'organizzazione.

Premi aziendali

La legislazione attuale non vieta l'istituzione di un badge e di una medaglia aziendale propri di un'organizzazione, pertanto l'assegnazione di un premio o badge aziendale appare sempre più nei contratti collettivi e nei regolamenti interni del lavoro come una sorta di incoraggiamento morale per il personale.

Il badge aziendale dovrebbe avere un nome speciale. Affinché sia ​​"legittimo", la direzione dell'organizzazione deve assicurarsi che il badge stabilito non duplichi i badge dipartimentali e, soprattutto, statali. Secondo il Regolamento sui premi statali della Federazione Russa, è vietata la creazione e la produzione illegale di segni con nomi simili, simili o somiglianze esterne con premi statali.

Per evitare complicazioni, è auspicabile che i nomi dei badge aziendali contengano il nome dell'organizzazione e siano associati ad alcuni eventi significativi, come l'anniversario dell'organizzazione, ecc.

Per confermare il fatto di aver ricevuto un badge, nonché il diritto di indossarlo, al dipendente viene solitamente rilasciato un certificato o certificato corrispondente.

Per un badge o una medaglia aziendale, non solo dovrebbe essere sviluppato un nome ufficiale, ma dovrebbe anche essere approvata una descrizione completa dell'aspetto del premio, nonché le condizioni, la procedura e la procedura per prendere una decisione sul premio e sulla procedura per la consegna del premio ai dipendenti deve essere registrato in un documento interno (vedere esempio di seguito).

Campione approssimativo

Descrizione del Badge "Miglior dipendente della Aprina LLC"

Il segno è un ovale di colore blu con bordatura dorata a forma di rami di alloro.

Al centro dell'ovale c'è il logo di Aprina LLC. Sotto il logo - in uno scudo a figure dorate con un lato - c'è un'iscrizione in lettere diritte: il miglior dipendente di Aprina LLC.

Altezza del segno - 50 mm, larghezza - 30 mm.

Sul retro del cartello è presente un dispositivo per il fissaggio agli indumenti e il relativo numero di serie.

Regolamento sul badge "Miglior dipendente Aprina LLC"

1. Il badge “Miglior dipendente di Aprina LLC” (di seguito denominato badge) è istituito per premiare i dipendenti di Aprina LLC (di seguito denominata Società) per lo svolgimento di compiti di particolare importanza e complessità, il successo e l'adempimento coscienzioso delle proprie mansioni doveri ufficiali, prestazioni impeccabili, non meno di cinque anni, lavoro e altri risultati nel lavoro.

2. Il distintivo può essere assegnato ai capi dipartimento per il loro grande contributo allo sviluppo della disciplina finanziaria e di performance, del sistema di controllo finanziario ed economico.

3. La questione dell'assegnazione del badge viene esaminata dal comitato di assegnazione su raccomandazione dei responsabili delle divisioni strutturali della Società e del responsabile della Società. L'invio riflette le informazioni sulle attività professionali delle persone nominate per l'assegnazione del badge e il loro contributo personale a garantire le attività della Società.

4. La decisione di assegnare un distintivo viene presa dalla commissione di assegnazione con un voto a maggioranza del numero totale dei membri della commissione.

5. La consegna del distintivo e dell'attestato allo stesso viene effettuata in clima solenne dal capo della Società o, su suo incarico, dal vice capo della Società.

6. Agli assegnatari del badge viene assegnata una somma di denaro pari a tre volte il loro stipendio mensile.

7. Il distintivo è indossato sul lato destro del petto e si trova sotto i premi statali.

8. Nel libro di lavoro del premiato viene effettuata una registrazione del premio con un badge.

9. L'assegnatario del badge ha la facoltà di stabilire la retribuzione massima prevista per l'incarico, il diritto prioritario a ricevere ferie annuali e voucher turistici in un orario a lui conveniente.

10. La predisposizione della documentazione relativa all'assegnazione del badge e alla registrazione degli assegnatari è assicurata dalla funzione HR della Società.

Pertanto, l'introduzione di misure di incentivazione morale dovrebbe essere accompagnata dall'approvazione della procedura per la loro registrazione e contabilità individuale. In particolare, deve essere risolta la questione della loro riflessione nei libri di lavoro dei lavoratori. Poiché il libro di lavoro ha lo scopo di registrare l'attività lavorativa individuale, deve contenere informazioni sulla ricompensa del dipendente per i suoi meriti individuali e non sul riconoscimento dei risultati lavorativi del collettivo di lavoro (unità strutturale) di cui fa parte.

E altre misure

Spesso, nei sistemi di incentivazione locale, la rimozione anticipata di una sanzione disciplinare precedentemente irrogata viene indicata come misura di incentivazione. Senza negare il carattere stimolante di questa misura, gli esperti raccomandano tuttavia di non qualificarla come una forma di incoraggiamento. Inoltre, la sua applicazione è formalizzata non con un ordine (istruzione) di incoraggiamento, ma con un separato ordine (istruzione) di rimozione anticipata di una sanzione disciplinare. La rimozione di una sanzione disciplinare non deve considerarsi una misura di incentivazione applicata ai dipendenti secondo le modalità previste dall'art. 194 del Codice del lavoro della Federazione Russa, poiché si tratta del ripristino della posizione del dipendente che esisteva prima dell'applicazione delle misure disciplinari nei suoi confronti. Azione disciplinare per regola generale viene revocato quando il datore di lavoro constata di aver svolto il suo ruolo educativo e il lavoratore ha corretto il suo comportamento con lo svolgimento esemplare delle mansioni lavorative.

Se un'organizzazione applica tuttavia la rimozione delle sanzioni disciplinari come misura di incentivi per i dipendenti, l'atto normativo locale che definisce la procedura per gli incentivi deve stabilire separatamente che le informazioni sulla sua applicazione non siano inserite nel libro di lavoro del dipendente nella sezione sugli incentivi.

Secondo la parte 2 dell'art. 191 del Codice del lavoro della Federazione Russa, gli incentivi per i dipendenti possono essere determinati da carte e regolamenti sulla disciplina. In questo caso, statuti e regolamenti significano non locali regolamenti organizzazioni e atti normativi approvati dal governo della Federazione Russa in conformità con le leggi federali, le carte e i regolamenti sulla disciplina per determinate categorie di lavoratori. Tra questi, ad esempio, il Regolamento sulla disciplina dei lavoratori dei trasporti ferroviari, approvato. Decreto del governo della Federazione Russa del 25 agosto 1992 N 621 (modificato il 14 luglio 2001, modificato il 14 luglio 2003); Approvata la carta disciplinare delle unità paramilitari di salvataggio in miniera nella costruzione dei trasporti. Decreto del Governo della Federazione Russa del 30 luglio 1994 N 879; Approvata la Carta sulla disciplina dei dipendenti di organizzazioni con produzione particolarmente pericolosa nel campo dell'uso dell'energia atomica. Decreto del governo della Federazione Russa del 10 luglio 1998 N 744 e numerosi altri.

Tali documenti prevedono l'utilizzo della maggior parte dei tipi di incentivi sopra indicati. Tuttavia, una parte significativa di essi sono premi dipartimentali.

Pertanto, secondo il Regolamento sulla disciplina dei lavoratori dei trasporti ferroviari, ai lavoratori dei trasporti ferroviari viene assegnato il distintivo di "lavoratore ferroviario onorario". In conformità con la Carta disciplinare del servizio doganale della Federazione Russa, ai dipendenti del servizio doganale vengono assegnati i distintivi dipartimentali “Doganiere onorario della Russia” e “Eccellente lavoratore del servizio doganale”. L'assegnazione dei distintivi di “Operaio Onorario della Marina Militare” e di “Esploratore Polare Onorario” è prevista dalla Carta sulla disciplina degli equipaggi delle navi appoggio della Marina Militare per i membri dell'equipaggio delle navi appoggio della Marina Militare.

Ulteriori misure non discusse sopra includono l'assegnazione anticipata del successivo grado speciale a cui viene applicata Servizio pubblico, nonché l'assegnazione del grado speciale successivo uno scalino superiore rispetto alla posizione corrispondente. L'assegnazione di armi personalizzate è prevalentemente comune nel sistema di applicazione della legge statale. In alcuni settori è prassi utilizzare misure di incentivazione come l’aumento della durata delle ferie annuali. Ad esempio, la Carta disciplinare delle unità paramilitari di soccorso antimine nel settore dei trasporti prevede un aumento della durata delle ferie annuali fino a 5 giorni.

Dalla pratica

Il capo del dipartimento Risorse umane della società Bread House, Andrei Tsinchenko, ha dichiarato nella sua intervista:

Per celebrare il 70° anniversario dell'azienda, abbiamo lanciato due premi. Il primo è il più significativo, qualcosa come il nostro Ordine “Per il lavoro e la lealtà”. Questo è un distintivo di metalli preziosi(argento con placcatura in oro) per abiti da cerimonia e la sua copia più piccola: un distintivo d'argento che può essere indossato ogni giorno sugli abiti di tutti i giorni.

Purtroppo abbiamo accettato norme sanitarie non è consentito indossarlo sugli abiti da lavoro. Del nostro intero team di duemila persone, non più di tre o quattro persone possono essere nominate per questo premio ogni cinque anni. Inoltre, i requisiti sia di esperienza lavorativa che di qualità sono piuttosto seri, ovvero il dipendente deve essere un lavoratore veramente impeccabile. L'attenzione è rivolta sia ai suoi risultati che alle qualità personali. Oltre al badge è previsto un bonus, che può ammontare a cifre molto importanti, pari allo stipendio percepito dal dipendente per sei mesi.

Il secondo premio che abbiamo istituito potrebbe essere più accessibile, ma non per questo meno importante: "Maestro delle mani d'oro". Anche il segno è realizzato in metalli preziosi. Viene assegnato a coloro che hanno dimostrato risultati elevati nelle loro attività professionali e che sono preziosi per l'azienda come specialista eccellente. Potrebbero esserci più persone nominate per questo premio, fino a 20 persone. Lo assegniamo ogni tre anni e, ovviamente, la consegna del premio è accompagnata da un bonus.

Naturalmente abbiamo anche il titolo di “Best in the Profession”; le fotografie di questi dipendenti sono esposte sul tabellone d'onore della fabbrica.

Esistono anche gare tra gruppi di lavoro per le migliori prestazioni e, ovviamente, nominiamo i lavoratori onorati per i premi statali.

• Gestione dei registri delle risorse umane

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L'inviato straordinario e plenipotenziario di 2a classe in pensione ha suggerito a NSN che la scorta era collegata a una dimostrazione di forza.

Un caccia dell'aeronautica militare svizzera ha scortato l'aereo del distaccamento di volo speciale "Russia". Su questo transatlantico è volato a Ginevra il ministro degli Esteri Sergei Lavrov. Al momento della scorta a bordo c’erano solo i giornalisti e la delegazione del ministro. Lo stesso capo del dipartimento ha lasciato prima la Svizzera. Testimoni oculari notano che il combattente volò così vicino che si poteva vedere non solo l'immagine di una tigre sulla coda, ma anche la sagoma del pilota, che mostrava un gesto della mano incomprensibile. Alcuni operatori dei media sono sicuri che il pilota abbia salutato. Secondo funzionari del Ministero degli Esteri, la scorta è stata effettuata in segno di rispetto, scrive il fatto quotidiano.

"Banditismo internazionale". Come la Russia risolverà la questione dei visti negati agli Stati Uniti Tuttavia, l'inviato di seconda classe in pensione Vasily Korchmar ha dichiarato a NSN che tale accompagnamento è una dimostrazione di forza.

“Non c’è mai stata traccia di una tale tradizione. Nella pratica diplomatica non esisteva una cosa del genere in cui si potesse far decollare gli aerei e salutare l'aereo con il capo di qualche dipartimento. Questo è fuori discussione. In pratica non è così. Le origini provengono da tentativi di dimostrazione del potere. Questo viene fatto regolarmente. Inoltre non ci discostiamo da essi, li dimostriamo anche a volte. Questa pratica esiste e non ha nulla a che fare con l'accompagnamento dei funzionari. Questo è controllo del confine, dello spazio e dimostrazione di potere. Questa è un’ampia campagna di russofobia che si è sviluppata nell’Europa occidentale e tra gli americani. Anche questi piccoli segnali sono in linea con questa politica”, è convinto l’interlocutore di NSN.

Secondo Vasily Korchmar, la decisione di far decollare un combattente come scorta non viene presa dagli ambienti ufficiali.

“È difficile dire quale di questi incidenti si trasformerà in una tragedia. Fino alla prima volta. Non esiste un protocollo diplomatico. Questo non proviene dagli ambienti ufficiali. Questa decisione viene presa a livello dei comandanti e dei generali dell'aeronautica militare, che possono dire: "Mostramelo, mostramelo". Forse questo è avvenuto in risposta a ciò che è accaduto nel Mar Baltico”, afferma Korchmar.

Ricordiamo che i combattenti dell'aeronautica svizzera con una testa di tigre sulla coda fanno parte dello squadrone Fliegerstaffel 11. Nonostante il fatto che la Svizzera non faccia parte della NATO, lo squadrone è membro a pieno titolo della NATO Tiger Association. Il ruolo principale del Fliegerstaffel 11 è focalizzato nel fornire la superiorità aerea a basse e medie altitudini, con una funzione secondaria l'intercettazione.

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Presentazione dei premi

Presentazione dei premi

Nel tempo in cui ho tenuto corsi di espressione verbale, ho insegnato a dozzine di uomini d'affari di entrambi i sessi, dirigenti e professionisti che erano ansiosi (e talvolta disperati) di vincere qualche tipo di premio e di dover "brillare", stando di fronte di centinaia di persone, pronunciando un importante discorso di ringraziamento. Ciò che avrebbe dovuto essere fonte di felicità e gioia si trasformò in fonte di ansia e sofferenza.

Alcuni di loro si sono spaventati e hanno mandato i loro rappresentanti al loro posto, altri semplicemente non sono venuti, e altri ancora, peggio ancora, sono venuti, ma poi se ne sono pentiti dopo il loro discorso disastroso. Invece di proiettare un'immagine positiva, hanno fallito miseramente perché non sapevano cosa dire o come dirlo.

Questa è una grande opportunità per sfruttare al massimo i tuoi preziosi quindici minuti.

Se devi esprimere il tuo rispetto, impara a fare un eccellente discorso di ringraziamento.

Parla dei tuoi sentimenti

Inizia il tuo discorso di accettazione parlando delle tue emozioni, felicità, piacere e soddisfazione per il premio che hai ricevuto. Fai sapere alle persone che sei veramente onorato da questo segno di gentilezza e rispetto. Pensaci. Quando diamo un premio a qualcuno, speriamo che quella persona si senta felice e grata. Se ci aspettiamo questi sentimenti dalle altre persone, cosa potrebbe esserci di più naturale che iniziare il nostro discorso parlando di questi sentimenti?

Ringrazia la persona che ha pronunciato il tuo elogio funebre

Se una persona è il rappresentante di un determinato gruppo e parla a suo nome quando consegna un premio a qualcuno, deve occupare una posizione importante in questo gruppo e goderne il rispetto. Quindi, quando ringrazi quella persona per quello che ha detto, dimostri che ti identifichi con i presenti perché ti piace anche la persona a cui hanno affidato di parlare a loro nome.

Se per qualsiasi motivo ritieni che chi ti parla ti abbia elogiato troppo, sii umile e cerca di giustificare le sue affermazioni dicendo, ad esempio, che tali parole possono essere ascoltate solo da un buon vecchio amico (se questo è vero, ovviamente ) o da una persona di buon cuore che vede sempre e solo il bene negli altri.

Potresti trovare le frasi consigliate banali ed eccessivamente sentimentali, e avrai ragione. Ma funziona perché vi siete tutti riuniti per un'occasione gioiosa e i cuori di tutti i presenti, in un modo o nell'altro, sono pronti per la gioia; È improbabile che qualcuna di queste parole sembri eccessiva al pubblico. Per dimostrarlo, basti pensare alle lunghe ore che potresti aver trascorso davanti alla televisione ascoltando gli infiniti discorsi roboanti di coloro che hanno vinto gli Oscar.

Ringraziare i presenti

Le persone che hanno partecipato alla premiazione potrebbero aver sacrificato le comodità di casa o annullato gli appuntamenti. Hanno fatto di tutto e hanno persino fatto sacrifici per partecipare alla cerimonia. Ringraziando tutti i presenti in sala per la loro presenza dimostrerai di esserne pienamente consapevole e conquisterai così il pubblico.

Dì loro anche che la loro presenza rende questa cerimonia ancora più importante per te.

Nessuno fa nulla da solo. Dipendiamo sempre dall'aiuto di altre persone se i nostri progetti vengono completati con successo.

Le persone sono molto sensibili nel mostrare il nostro riconoscimento e la nostra gratitudine a coloro che ci hanno aiutato a raggiungere i nostri obiettivi.

Puoi, ad esempio, citare i colleghi che hanno partecipato al tuo progetto e il momento in cui con il loro impegno, dedizione ed efficienza sono riusciti a risolvere il problema.

Se uno dei membri del tuo team è morto, si è ammalato o ha smesso di partecipare al progetto per qualche motivo serio, non dimenticare di menzionarlo, evidenziarlo migliori qualità, spirito di partnership e dedizione al lavoro.

Collega i tuoi successi a qualche nobile causa

È naturale che le persone lavorino pensando ai futuri guadagni finanziari, ma ora non è il momento di parlarne. Anche se hai realizzato un profitto significativo o hai intrapreso questa attività per motivi di denaro, dovresti dimenticare questo aspetto durante la cerimonia.

C'è sempre qualche nobile causa che può essere associata ai tuoi risultati. Per scoprirlo, chiediti: in che modo la società ne ha tratto beneficio?

Potresti, ad esempio, ricevere un premio per aver creato un progetto architettonico per un museo, una scuola, un teatro o qualsiasi altro edificio a beneficio della comunità. Questa è una nobile causa che vale la pena menzionare.

Possa il tuo discorso avere un finale indimenticabile.

Alla tua parole finali ha toccato il pubblico, dovrebbe essere pieno di emozione.

Puoi ancora una volta lodare i tuoi colleghi e dire che non vedi l'ora di lavorare con loro in futuro per partecipare agli stessi importanti sforzi.

Puoi ringraziare qualcuno a te caro che ti ha sostenuto per tutto questo tempo: i tuoi genitori, zio o amico.

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